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Gerente general de Lota Protein: “Queremos consolidarnos como la unidad de negocio más potente del grupo TripleNine”

«Esta es una empresa que ha hecho bien las cosas y que cuenta con una operación sólida, sustentada en el compromiso de sus trabajadores.»

Con tres décadas de historia en la Bahía de Lota, Lota Protein busca consolidar una nueva etapa de crecimiento bajo el liderazgo de su gerente general, Francisco Rodríguez. En esta entrevista, el ejecutivo repasa los principales hitos de la compañía del grupo danés TripleNine, reflexiona sobre el vínculo con la comunidad y explica cómo la sostenibilidad, la excelencia operacional y las personas seguirán marcando el futuro de la empresa.

Luego de más de 20 años desempeñando distintas funciones en la compañía, el ingeniero civil industrial Francisco Rodríguez dejó la Gerencia de Operaciones de Lota Protein en enero de este año para asumir como gerente general. 

¿Qué ha llevado a Lota Protein a alcanzar renombre en el mercado? ¿Qué caracteriza a esta pesquera del grupo danés TripleNine, ubicada en la Bahía de Lota? En esta entrevista, Francisco Rodríguez repasa la esencia de la compañía, sus principales hitos y los desafíos que enfrenta de cara al futuro. 

Lota Protein cumplió 30 años. ¿Qué hitos atesoras de este camino?

Primero, la construcción de la planta, considerando que la comuna venía muy golpeada por el declive del carbón. Luego, la adquisición por parte del grupo Koppernaes, hoy TripleNine, fue fundamental, ya que pasamos a formar parte de un grupo escaninavo, con una visión distinta sobre el negocio, lo que nos ha permitido consolidarnos. Nos dieron la confianza para seguir desarrollándonos, reconociendo los estándares que ya teníamos. 

También, destaco la inauguración de nuestro nuevo edificio de administración, a fines de la década pasada. Junto con su entorno, se ha transformado en un referente para Lota y en un espacio muy valorado por la comunidad.

¿Qué visión tienes del camino recorrido por Lota Protein?

Esta es una empresa que ha hecho bien las cosas y que cuenta con una operación sólida, sustentada en el compromiso de sus trabajadores. Hemos consolidado un producto de calidad mundial, con un prestigio ampliamente reconocido, y hemos cuidado a nuestra gente, operando una planta sustentable y limpia. Eso es reconocido por nuestros vecinos, quienes muchas veces se sorprenden cuando nos visitan. 

La comunidad nos percibe como una empresa cercana, y eso también es motivo de orgullo. 

¿Es especial sentirse parte de la comuna?

Totalmente. Por eso decimos que somos “orgullosamente lotinos”. Lo decimos de verdad, porque queremos a la comuna donde trabajamos, respetamos a su gente y valoramos su historia. Sabemos que hay dificultades estructurales y también intentamos ser un aporte para quienes nos rodean. 

¿Cómo entienden la sostenibilidad del negocio?

Para nosotros, ser sostenibles significa equilibrar armónicamente cuatro dimensiones: ofrecer un producto de calidad, ser un buen lugar para trabajar, mantener una operación de excelencia y actuar como un vecino de puertas abiertas que respeta a quienes los rodean. El negocio deja de ser sostenible si una de estas patas de la mesa falla. 

¿Cómo enfrentas este desafío profesional?

En un muy buen momento, con mucha experiencia acumulada. Conozco la planta, a nuestra gente, a la comunidad y el corazón de esta actividad. Me siento honrado por la confianza que se ha depositado en mí y estoy trabajando con entusiasmo para que sigamos creciendo juntos. 

¿Qué tipo de liderazgo buscas para Lota Protein?

Creo en el equilibrio que se logra trabajando de manera colaborativa, con el respeto mutuo como principio fundamental y la excelencia operacional como mandamiento. Creo en el diálogo oportuno y sincero para resolver los problemas, en honrar los compromisos y en cuidar entre todos la buena empresa que hemos construido. 

¿Qué desafíos ves para la compañía?

Debemos avanzar hacia nuevos proyectos que nos permitan crecer y consolidarnos como la unidad de negocio más potente del grupo. Seguiremos haciendo las cosas bien, pero también vemos espacio para seguir mejorando. Quiero una empresa próspera, pujante, unida, comprometida con su comunidad y con sus colaboradores, y fiel a sus altos estándares operacionales y ambientales. 

¿Qué mensaje quisieras dejarle a cada colaborador?

Quiero que sepan que cuentan conmigo, como un líder cercano y disponible, dispuesto a empujar siempre en la misma dirección. También espero que tengan la confianza para decirme cuando me equivoco, porque serán escuchados con atención. 

¿Y a los clientes?

Que seguiremos trabajando con la seriedad que nos caracteriza, para entregarles la harina más nutritiva y sustentable del mundo.