«Corfo es un motor para el crecimiento, la generación de empleo y la productividad.»
El crecimiento económico de Chile depende cada vez más del fortalecimiento de sus regiones. En entrevista con VC Magazine, el vicepresidente ejecutivo de Corfo, José Ignacio Mujica, aborda cómo la institución busca potenciar la productividad, la innovación, el emprendimiento y el financiamiento empresarial, fortaleciendo sectores estratégicos como la salmonicultura, el turismo, la agricultura y la construcción naval, mientras avanza en descentralización, economía circular e inteligencia artificial.
La Región de Los Lagos enfrenta el desafío de crecer sobre la base de sus propias capacidades, fortaleciendo sectores estratégicos como la salmonicultura, el turismo, la agricultura y la construcción naval, e incorporando también nuevas herramientas vinculadas a la innovación, la economía circular y la inteligencia artificial.
En este escenario, Corfo busca profundizar su rol como motor del desarrollo productivo, utilizando sus instrumentos de financiamiento, innovación y emprendimiento para generar mejores oportunidades para las empresas, impulsar la productividad y contribuir a la creación de empleos de calidad.
La descentralización ocupa un lugar central en esta estrategia. A través del Comité de Desarrollo Productivo Regional de Los Lagos, las decisiones sobre una parte importante de los recursos de fomento se adoptan desde el territorio, considerando las vocaciones económicas de la región y la mirada de actores públicos y privados.
En conversación con José Ignacio Mujica, vicepresidente ejecutivo de Corfo, quien cuenta con una amplia trayectoria en el mundo financiero y en el ecosistema de capital privado, abordamos los desafíos del crecimiento productivo y el rol de las regiones en el desarrollo económico del país.
Corfo administra hoy más de 50 instrumentos y moviliza cerca de US$200 millones al año. ¿Cómo se traduce ese esfuerzo en crecimiento para el país y en mayores oportunidades de empleo?
Desde Corfo queremos aprovechar todas las herramientas que tenemos —instrumentos y financiamiento— para impulsar el crecimiento de Chile y contribuir a dinamizar distintos sectores productivos del país. Corfo es un motor para el crecimiento, la generación de empleo y la productividad, y ese es el propósito que nos moviliza como institución. Nuestro foco está puesto en cómo todos los instrumentos que impulsamos se traducen en crecimiento concreto para las distintas regiones del país.
Se ha planteado que hoy el foco está puesto en el crecimiento de las empresas. ¿Qué significa eso en la práctica y cómo se vincula con el desarrollo económico del país?
Efectivamente, el crecimiento de las empresas se traduce en mayor crecimiento para el país y en mejores oportunidades de empleo y salarios para las personas. En Corfo tenemos una base sólida para avanzar hacia ese objetivo. Contamos con un gran equipo que ha trabajado intensamente en mejorar nuestros procesos, y queremos seguir profundizando en esa línea.
Apoyamos el emprendimiento, la innovación y proyectos de capacidades tecnológicas que permiten generar innovación de largo plazo. También contamos con una gerencia de inversión y financiamiento con una capacidad muy relevante para movilizar inversión hacia las empresas.
Por ejemplo, el año pasado generamos créditos por cerca de US$500 millones para pymes, a través de instituciones financieras, y más de US$1.500 millones en garantías, también canalizadas mediante instituciones financieras.
Si bien apoyamos transversalmente a industrias a lo largo de todo el país, en la Región de Los Lagos vemos sectores particularmente relevantes, como la industria del salmón, el turismo y la agricultura.
Y no trabajamos solo con los productores, sino que también con los proveedores y con la forma en que se conectan dentro de cada cadena productiva. Nuestro apoyo está dirigido a las empresas en particular, pero también, con mucha fuerza, a fortalecer sus encadenamientos productivos.
Además de las industrias más tradicionales, como Corfo estamos presentes en nuevas formas de crecimiento. Un ejemplo de ello —y que beneficia especialmente a esta zona— es el Comité de Construcción Naval, una iniciativa de alto interés no solo para esta región, sino que también para otras del sur del país. Es un proyecto que se viene trabajando hace varios años entre astilleros y sus proveedores, de la mano de Asmar y universidades.
Hoy Corfo en Los Lagos está poniendo un énfasis fuerte en innovación, incluyendo economía circular e inteligencia artificial. ¿Cómo se está preparando la región para competir en ese escenario?
Corfo cumple un rol articulador clave en la región, impulsando el desarrollo con foco en innovación y sofisticación productiva, sostenibilidad, economía circular y descentralización efectiva a través del Comité de Desarrollo Productivo Regional (CDPR).
Ejemplos de ello son programas como Viraliza Transforma 2026 y Travesía Circular, una iniciativa pionera que contempla la difusión de 20 historias de empresas locales. También el programa FOCAL Certificaciones de Calidad, diseñado para incentivar a las pequeñas y medianas empresas a mejorar su productividad.
A esto se suma el programa Bienes Públicos Economía Circular, que apoya herramientas, estudios y plataformas orientadas a resolver fallas de mercado, reducir asimetrías de información y promover la valorización de residuos, especialmente en sectores como la acuicultura, la agroindustria y la construcción.
Respecto de la inteligencia artificial, creemos que también parte por casa. Por eso, en los próximos años en Corfo estaremos incorporándola con fuerza para optimizar nuestros procesos, aliviar carga operativa en nuestros equipos y, por supuesto, mejorar la experiencia y el servicio para nuestros beneficiarios.
¿Qué rol juegan iniciativas como la atracción de talento desde el extranjero en la estrategia de desarrollo del país?
Creemos que el vínculo con talento proveniente del extranjero es muy importante.
En Corfo tenemos varias iniciativas en esa línea. Por ejemplo, mantenemos nuestro compromiso de apoyar startups de todo el mundo a través de Start-Up Chile, con instrumentos como los programas Built, Ignite y Growth, cuya convocatoria fue lanzada recientemente.
Esto permite que compañías con alto potencial vengan a desarrollar su idea de negocio desde Chile y, además, puedan conectarse con el ecosistema nacional de emprendimiento.
Asimismo, muchas de nuestras iniciativas de innovación incluyen, dentro de los programas que financiamos, visitas al extranjero para conocer tecnología y experiencias desarrolladas en otros países.
En el mundo del financiamiento de venture capital, una de nuestras aspiraciones es que más fondos internacionales puedan participar también de esta industria. Por lo tanto, hay distintos caminos mediante los cuales Corfo busca generar ese vínculo con el exterior para potenciar el crecimiento del país.
Regiones y descentralización: Corfo ha fortalecido su presencia en regiones en los últimos años. ¿Qué significa hoy tomar decisiones desde el territorio y cómo impacta eso en sectores productivos como la salmonicultura?
Corfo ha dado un paso muy relevante en el proceso de descentralización del país. Hace más de 10 años se crearon los primeros Comités de Desarrollo Productivo en Antofagasta, Biobío y Los Ríos como experiencias piloto, y ya en 2025 se conformaron en todas las regiones.
Hoy, estos comités cuentan con oficinas propias y con un Consejo de Desarrollo Regional, donde participan actores locales del mundo público y privado, incluido el Gobierno Regional. Eso ha permitido sentar bases sólidas para fortalecer el desarrollo productivo a lo largo del país.
La apuesta es que sean las propias regiones las que cuenten con herramientas e instrumentos para tomar decisiones descentralizadas, alineadas con las vocaciones productivas de sus territorios.
Y creemos que todavía podemos avanzar más, incorporando de manera aún más activa a las empresas, a los empresarios y a los emprendedores dentro de esta ecuación.